智慧研学即将到来，互联网+ 研学将改变以往研学方式，研学机构数字化转型将会是必然，商业模式也会发生一定的改变。
据教育部7月15日发布的新政策，“劳动教育将纳入中小学课堂，且每周课时不得少于1小时”，报告结尾最后指出“同时，要利用大数据、云平台、物联网等现代信息技术，改进评估方式手段。”
这将意味着未来没有数据化转型的研学机构将会失去市场竞争力。
进行智慧研学的机构，利用互联网软件，配合学校劳动教育政策，使用大数据等技术在线实时记录孩子的研学情况、表现等，为孩子课程打分，分数的吸引力，对家长来说不言而喻。
介时研学将会重新划分市场，可以说越早线上化转型越占据优势，就像当初的传统企业转电商一样，越早做的，获取用户的成本越低，营销效果好，越能抢先占据市场。
|| 那么研学机构如何抢先一步进行智慧研学呢？
智慧研学，首先就是数字化转型。进行数据化转型需要一系列网络科技相支持，让机构自己研发当然不现实，一是时间久，二是成本高。且如今市场已经出现相当成熟的智慧研学软件，如比如笔船科技的“SaaS智慧研学系统”，性价比高功能全，贴合研学生态研发，可以很好的帮助企业进行数字化转型及商业模式升级。
关于SAAS一词，简单点说：
是一种软件类型的称呼，用于区别以往传统软件，像我们使用的钉钉、腾讯视频、有赞、微盟，都属于SAAS软件的一种。
研学SAAS软件，属于行业级SAAS。接下来我们说一下研学机构，使用智慧研学系统，数字化转型会有哪些变化？
今天说一下业务和运营方面，总共分为七点：
1、数字化业务对象
企业数字化一大特征就是就是拥有丰富的数据记录，只要是在业务流程中存在的业务对象，都会有一个实时准确的数据库。
如研学活动中所有的人（或组织）、物、事。对这些彼此之间相互关联的业务对象建立数字记录，并将其建设成为一个关系数据库，这将是研学企业数字化的基石。
研学企业的文件之类都可以储存上传于云平台上。我们会建立一个数据中台，让所有的业务数据都在一个平台上可以被调用和写入，就获得了所谓数据中台成果。
2、自动化业务流程
当业务对象都已经数字化，并且在线运行，就可以找到业务流程中依赖人工重复的环节，将其通过程序自动化。数据的产生，变更以及特定的时间都可以成为业务流程自动化的“触发器”。
在线的业务中，自动化应用几乎可以贯穿整个价值创造过程，如研学课程产品上下架、顾客订单驱动服务以及广告活动的管理都可以通过专门的应用功能来自动化。
在研学线下业务中，依赖软件和硬件的结合，实现运营过程的智能化。如疫情下去旅游景区，理论上可以做到90%以上的自动化，售票、检票、播控等环节可以完全无人，将人力成本限制在最低水平上，减少与陌生人接触的风险。
另外大量传统人力从事绩效极低的重复劳动，比如研学评分，行程计调，开发票，对账，用户通知等等，在实现了业务数据在线后，这些流程是非常容易自动化的。
3、数据化决策
数据化决策是由管理者做出的，但是他的决策不能离开数据，它应该是客观数据和主观策略的综合。
我们先说一下，影响研学企业运营的几大决策领域：决定路线课程研发投入的方向和规模、营销投入的选择、定价和佣金、投融资活动、运营质量问题归因和人员招聘和干部任免。除此之外还有项目地接选择，行程时间周期等常见的问题，面对这些日常决策，普通研学机构大都依靠经验和习俗，但在大多数情况下，它们都是次优的。
企业数字化转型后，数据化决策将会是一种标准化运营手段。利用大数据收集的信息，能更加细致的预测市场动态，依靠数据决策，能帮决策者提高成功概率，做出更好的市场判断。
随着我国互联网技术发展迅猛，应用范围不断扩大，全民“触网”时代已经来临。在此背景下，研学企业依托于成熟的智慧研学系统平台，以灵活、快速、低成本、易操作能力和可平滑扩展的系统空间，使研学活动线上化、数据化、全行程可追溯成为现实。
来源：搜狐
